Pengertian Blue Ocean Strategy bagi Seorang Pemimpin Bisnis

Pada artikel kali ini saya akan membahas tentang Pengertian Blue Ocean Strategy bagi Seorang Pemimpin Bisnis. Yang sangat berguna dan semoga bermanfaat bagi sahabat Vita Miracle Magnet Silahkan berikan komentar dan masukan anda disini,agar blog ini akan tetap aktif dan update terus dengan tulisan-tulisan yang bermanfaat untuk kita semua. Baca juga tentang postingan saya sebelumnya :
Ruh dari kesuksesan Apple me-reinvent produk-produk sains dan inovasi yang melahirkan revolusi digital adalah strategi.  Strategi yang menjadi latar dari revolusi itu tidak kalah indahnya dari produk-produk Apple. Sebuah strategi yang pelan-pelan menebarkan ruhnya ke ruang-ruang perusahaan.  Strategi Apple tidak terlepas dari filosofi-filosofi pendirinya, Steve Jobs. Inovasi, value, simplicity adalah tiga mantra yang menggetarkan Apple.  Sebuah strategi yang berakar dari Blue Ocean Strategy: yakni membuka ruang peluang-peluang baru di tengah kompetisi. Apple sendiri menciptakan metode Value Disruption Design, sebuah strategi yang mengintegrasikan banyak pendekatan-pendekatan, seperti Competitive Strategy-nya Porter, Disruptive Innovation-nya Clayton Christensen, Core Competencies-nya Gary Hamel, dan Lean Startup karya Eric Ries.  Semua pendekatan-pendekatan itu diterapkan dengan begitu cantik oleh seorang pemimpin bernama Steve Jobs. Ia memberi pengertian baru mengenai strategi. Intinya adalah menciptakan "Customer Experience Journey".  Lalu apa saja KEKUATAN dari strategi itu?  OBSERVE. Pengamatan mengenai bagaimana customer mendapatkan pengalaman-pengalamannya berkenaan dengan cara mereka mendapatkan suatu produk.  DISRUPTIVE. Lenyapkan "kesulitan" konsumen, bangun kebahagiaan bagi mereka. Ini diterapkan dengan cara menemukan cara berpikir baru, hadapi tantangan baru, pecahkan masalah dengan solusi brilian, temukan-temukan peluang baru, dan lihat bagaimana struktur sosial di masyarakat. Seluruh data diolah agar tercetus inovasi untuk menghilangkan kesulitan dan menciptakan kebahagiaan bagi konsumen.      DESIGN. Langkah-langkahnya: menciptakan prototipe, uji, validasi, dan sebarkan.      EXECUTE. Inilah harga mahal dari semua ide; bagaimana kita dengan brilian melakukan mengeksekusi itu.     Untuk menerapkan strategi semacam itu diperlukan tipe pemimpin yang terbuka dan akuntable. Mereka juga harus mengerti bagaimana pasar dan konsumen bergerak ke arah trend baru, dan bagaimana menciptakan tred agar mereka memiliki pilihan lain dari pilihan yang sudah ada.



Ruh dari kesuksesan Apple me-reinvent produk-produk sains dan inovasi yang melahirkan revolusi digital adalah strategi.

Strategi yang menjadi latar dari revolusi itu tidak kalah indahnya dari produk-produk Apple. Sebuah strategi yang pelan-pelan menebarkan ruhnya ke ruang-ruang perusahaan.

Strategi Apple tidak terlepas dari filosofi-filosofi pendirinya, Steve Jobs. Inovasi, value, simplicity adalah tiga mantra yang menggetarkan Apple.

Sebuah strategi yang berakar dari Blue Ocean Strategy: yakni membuka ruang peluang-peluang baru di tengah kompetisi. Apple sendiri menciptakan metode Value Disruption Design, sebuah strategi yang mengintegrasikan banyak pendekatan-pendekatan, seperti Competitive Strategy-nya Porter, Disruptive Innovation-nya Clayton Christensen, Core Competencies-nya Gary Hamel, dan Lean Startup karya Eric Ries.

Semua pendekatan-pendekatan itu diterapkan dengan begitu cantik oleh seorang pemimpin bernama Steve Jobs. Ia memberi pengertian baru mengenai strategi. Intinya adalah menciptakan "Customer Experience Journey".

Lalu apa saja KEKUATAN dari strategi itu?

OBSERVE. Pengamatan mengenai bagaimana customer mendapatkan pengalaman-pengalamannya berkenaan dengan cara mereka mendapatkan suatu produk.

DISRUPTIVE. Lenyapkan "kesulitan" konsumen, bangun kebahagiaan bagi mereka. Ini diterapkan dengan cara menemukan cara berpikir baru, hadapi tantangan baru, pecahkan masalah dengan solusi brilian, temukan-temukan peluang baru, dan lihat bagaimana struktur sosial di masyarakat. Seluruh data diolah agar tercetus inovasi untuk menghilangkan kesulitan dan menciptakan kebahagiaan bagi konsumen.

DESIGN. Langkah-langkahnya: menciptakan prototipe, uji, validasi, dan sebarkan.

EXECUTE. Inilah harga mahal dari semua ide; bagaimana kita dengan brilian melakukan mengeksekusi itu.

Untuk menerapkan strategi semacam itu diperlukan tipe pemimpin yang terbuka dan akuntable. Mereka juga harus mengerti bagaimana pasar dan konsumen bergerak ke arah trend baru, dan bagaimana menciptakan tred agar mereka memiliki pilihan lain dari pilihan yang sudah ada.  

Pemimpin dengan Growth Mindset agaknya memiliki kesempatan lebih besar dalam menerapkan Blue Ocean Strategy di aras bisnis.

Related: Kepemimpinan Yang Dibentuk Blue Ocean Strategy

Sekian artikel yang dapat saya bagikan tentang Pengertian Blue Ocean Strategy bagi Seorang Pemimpin Bisnis

. Jangan lupa berikan komentar anda dan silahkan tinggalkan link blog anda di Vita Miracle Magnet Demikianlah artikel ini saya sampaikan,silahkan Like dan Share,Berikut ini adalah permalink postingan ini : https://vitamiraclemagnetpro.blogspot.com/2014/08/pengertian-blue-ocean-strategy-bagi.html

0 Response to "Pengertian Blue Ocean Strategy bagi Seorang Pemimpin Bisnis"

Post a Comment